Week 12

曼谷設廠——大投資決策

1. 從國家風險到投資決策1 / 11
上一週,珍途團隊用國家風險評估選出了泰國作為東南亞第一站。CRP、風險矩陣、五大緩解策略——這些工具幫助珍途完成了「選市場」的定性判斷。但「決定去泰國」和「決定投多少錢」是完全不同的問題。今天,陳教授要帶團隊進入一個全新的領域——國際資本預算。用真金白銀去算一筆跨國投資的帳。
陳教授
上週你們選出了泰國——CRP 最低、風險最可控。很好。但選市場是定性判斷,算投資是定量決策。今天我們要學怎麼算一筆跨國投資的帳。今天的三個關鍵詞:FDI、APV、國際 WACC。
林美
東京旗艦店我們用簡單的 NPV 就搞定了。曼谷會更複雜嗎?
陳教授
複雜得多。東京是開一家店,曼谷是蓋一座工廠。在泰國賺的錢匯不匯得回來、要繳多少稅、用什麼幣別融資、折現率怎麼設——這些問題的答案,決定了同一個投資案在紙面上是「值得做」還是「不值得做」。